Diagnostic RH responsable
Evaluation 360°RH, axes d’amélioration, partage des priorités, co-construction du plan d’actions, calendrier de mise en œuvre.

Séminaire management
Travailler à la déclinaison des objectifs stratégiques en objectifs opérationnels et à leur appropriation par les équipes.

Revue managériale
Construction avec le dirigeant et son équipe rapprochée de l’inventaire des décisions et actions à mener afin de mieux anticiper les besoins de chaque métier en termes de profils de compétences (postes clés, compétences critiques), afin d’accompagner le développement et la mobilité professionnelle, ou bien pour repositionner des collaborateurs en situation difficile dans leur fonction actuelle.