Attractivité et marque employeur

Etat des lieux des images employeur de l’entreprise. Baromètre interne. Entretiens et focus groupes. Définition des bénéfices de la marque employeur, des axes de progrès de l’attractivité employeur et des leviers de changement. Confrontation de la vision du dirigeant et des équipes, ancrage dans les processus RH et managériaux. Formalisation de la promesse employeur.

Déploiement démarche RSE

Ateliers RSE. Dispositif d’animation réseau référents RSE. Coaching des dirigeants et des opérationnels. Création d’outils RSE (guides action etc). Valorisation des actions. Organisation d’évènements RSE.