Diagnostic et démarche RSE

Diagnostic de la performance RSE. Identification des enjeux et analyse de leur matérialité Formalisation stratégie RSE et plans d’actions associés. Déploiement de la démarche. Coaching équipes RSE. Création réseau correspondants. Evolution des pratiques métiers ( achats, marketing, finance etc.) Préparation à la certification selon les référentiels ISO 26000 et modèle AFAQ 26000 Engagé RSE (pré-audit, audit à blanc). Valorisation des actions. Organisation d’évènements RSE.

Attractivité et marque employeur

Etat des lieux des images employeur de l’entreprise. Baromètre interne. Entretiens et focus groupes. Définition des bénéfices de la marque employeur, des axes de progrès de l’attractivité employeur et des leviers de changement. Confrontation de la vision du dirigeant et des équipes, ancrage dans les processus RH et managériaux. Formalisation de la promesse employeur.